Network of
Risk Advisors

NORA: Das Expertennetzwerk zur ganzheitlichen Betrachtung von Trends aus Technologie, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.

Die Masse der heutigen Veränderungsimpulse und der deutlich sichtbaren, unumkehrbaren Trends nimmt ständig drastisch zu. Zusätzlich haben wir es mit einer Gleichzeitigkeit und Vehemenz zu tun, die es so noch nie gab. Dieser äußere Druck zwingt Unternehmen, alles auf den Prüfstand zu stellen: Lieferketten und -wege, Produktgestaltung und -vielfalt, Prozessabläufe - um nur einige Themen zu nennen.

Die Management-Herausforderungen sind groß. Es muss ihnen gelingen, unter sich ständig wechselnden Randbedingungen, eine erreichte Wettbewerbsposition zu verteidigen oder auszubauen. Unsere Experten unterstützen dabei mit analytischen Vorgehensmodellen, Szenarien-Entwicklung, Risikobetrachtungen, Chancengestaltung.

NORA: Network of Risk Advisors

Network of Risk Advisors

Das NORA Team


Eine agile Gruppe aus Experten mit komplementären Kompetenzen und Netzwerken aus den Bereichen Technologie, Wirtschaft, Politik und Zukunftsforschung bildet das NORA Team. Erfahrene Führungskräfte dienen als Sparringspartner für anspruchsvolle Managemententscheidungen, bieten einen Perspektivenaustausch und neue Aspekte für Unternehmen des gehobenen Mittelstands und Organisationen an. Austausch auf Managementebene.



NORA Workshops, Beratung und Vorträge


NORA umfasst WORKSHOPS, BERATUNG, VORTRÄGE. Individuell auf den Kunden zugeschnitten. Vor Ort, in House oder online.

WORKSHOPS
  • Expertenaustausch
  • Szenarien-Entwicklung
  • Einflussgrößen-Analyse
  • Folge-/Auswirkung-Betrachtung
Anfrage

BERATUNG
  • Entwicklung von Risiko-Landschaften
  • Branchen-Cross-over-Betrachtung
  • Wertstrom-Analysen
  • Szenarien-Entwicklung
Anfrage

VORTRÄGE
  • individuell auf Anfrage



Anfrage

Capability Development Framework


Methode zur Transformation von Unternehmen, Geschäftsbereichen, Betriebsmodellen

Capability Development FrameworkMit Capability Development Framework (CDF) können strategische und taktische Vorhaben zur Transformation oder Weiterentwicklung von Unternehmen, Geschäftsbereichen oder Betriebsmodellen analysiert, konzipiert, umgesetzt und nachverfolgt werden.

CDF schließt die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, erleichtert die Entscheidungsfindung und sichert die angestrebten Resultate ab.

CDF unterstützt:
  • Digitale Transformationsvorhaben
  • Umsetzung von Unternehmensstrategien und Neuausrichtungen
  • Aufbau von Unternehmensmodellierung und Entwicklung von Geschäftsbereichen
  • Umstellung auf ein neues Target Operations Modell
  • Gestaltung von Business Ecosystems und Produkten
VORGEHENSWEISE

Capability Development Framework arbeitet mit agilen etablierten Methoden, entwickelt Lagebilder, bringt alle beteiligten – bereichsübergreifenden - Parteien an einen Tisch und ermöglicht dadurch das Finden eines von Zielkonflikten befreiten Umsetzungsweges.

  • Aufnahme der IST-Situation
  • Lagebeurteilung
  • Modifikation des Ziels
  • Fortschrittskontrolle

Ziel, Prozess, Technologie und Mensch stehen in Wechselwirkung zueinander. Eine umfassende Betrachtung ist Basis für Konsensfindung, Entscheidungen und gezielte Umsetzung.

VORTEILE
  • Höhere Erfolgsquote bei der Umsetzung von strategisch relevanten Zielen
  • Frühzeitigeres Erreichen tragfähiger Ergebnisse und Wirkungen
  • Früheres Erkennen von Risiken
  • Höhere Resilienz und gesteigerte Anpassungsfähigkeit des Unternehmens
  • Nachhaltige Positionierung im Zielmarkt
  • Zeitersparnis für Lagebeurteilung, Entscheidung und Abnahme von Ergebnissen